合作,就是彼此赋能、共同成就,就是永葆新鲜的“双向奔赴”……
一
“双向奔赴……”,说到这个充满温情的流行语,会议室的众人都笑了。
王震,创意信息技术股份有限公司总裁。
这位帅气的总裁经历丰富,从甲方到乙方、从创业者到企业高管,一路参与并见证着ICT产业的发展及勃兴。
这同样是一次有着温情的采访。谈及与华为的合作,王震感受良多——合作,就是彼此赋能、共同成就,就是永葆新鲜的“双向奔赴”……
二
“战略合作伙伴”,该词语本身的内涵很丰富,但或许是被业界用滥了,芝麻大的小事也冠之。
在我们理解其本意之前,先了解一下创意信息这家公司。
1996年成立的创意信息,于2014年在深交所上市(300366.SZ)。
具体说来,其主营业务涉及数据库及操作系统、大数据产品及解决方案、5G/卫星通信、物联网、AI、云/边缘计算等等,这些高技术及解决方案广泛应用于政府、能源、通信、金融、交通等领域,为超过700家客户提供数字化转型服务。
专业的介绍之后,王震给出一个精确表述:公司其实是一家“全栈数字化转型服务提供商”,具备从数字基座到感知层、网络层、平台层、应用层的“五层一体”全栈数字化转型能力,这同时也是公司的业务布局。
公司自成立之时为电信运营商提供网络集成,当时就与华为相识相知;而经过27年的积淀,不断补齐“能力上的短板”,并纳入时下的高新技术,现已逐渐构筑起宽广的业务领域。
三
27年,一代人的悠长时光,于日日刷新的ICT行业更是沧海桑田。
而这期间,可以说创意信息每时每刻都有着华为的“陪伴”——这不仅是最长情的告白,更是真金白银的你来我往,以及相互成就、共同成长。
“如果是基于项目或者客户的需要,会有很多供应商供我们来选择。但是,我们需要的是全方位且纵深的合作,我们选择的是战略合作伙伴。”
比如华为在物联、网络、计算、5G、AI等这些ICT基础架构平台上的能力,“给予我们强大的支持和赋能,很多应用可以直接建立在这些平台之上,这样使得我们释放出来,可以将更多的精力和资源聚焦到客户侧”。
“战略合作伙伴”,不是一个空洞溢美的形容词,其背后意味的是“全方位且纵深的合作”。
四
王震还带来了更多的合作举例……
华为是我国在“根技术”上的主要推动者,“我们的操作系统基于华为openEuler,是华为鲲鹏、昇腾生态中的一员,我们也正在参与华为盘古大模型实践”——这些“根技术”的发展和落地,对于一个国家的自主性何其重要。
这些年,华为不但在技术方面展示出全面且一骑绝尘的优势,同时“我们也注意到,在咨询服务领域,华为同样跑在了前面”。
而创意信息有大量客户需要数字化转型,“这要求我们对其需求做出引导,有了华为品牌的拉力和咨询能力的推力,这方面的工作我们做起来事半功倍”。
他强调,创意信息与华为的“深入结合”,能够为客户提供从咨询、规划到实施再到服务,以及运营一体化的数字化转型服务。
同时,创意信息也是华为在智慧城市领域的重要伙伴,围绕着智慧城市的创新应用、城市治理等方方面面,两方都有着诸多解决方案和成功案例——这是而今及未来的重点领域,双方会全力以赴。
另外,在包括数字政府、智慧园区、智慧电网、智慧煤矿、数字双碳等等细分行业,创意信息和华为的合作也正在推进中——“丰富的技术储备,不仅要用于智慧城市的建设,还要助力更多行业客户的数字化转型”。
五
“战略合作伙伴”从来都不是随便说说而已,“全方位且纵深的合作”才是其阐释的核心。
条理清晰的王震,叙事亦是高手,讲述层层递进有理有据。
一方面,华为代表着技术,而创意信息则意味着业务;另一方面,华为致力于基础设施平台建设,而创意信息则专注于客户应用。
显然,当“技术+业务”深度融合,当“平台+应用”充分结合,“我们双方才能一道,为产业为客户提供有价值的解决方案,真正助力客户实现数字化转型,将数字时代的红利释放出来”。
同气相求,“这是一个双向赋能、双向奔赴的过程……”,说到这里,会议室里一片轻松的笑声。
六
“如果说得务虚一点的话”,他话锋一转,“这其间也有一份民族情结”。
去IOE、“缺芯少魂”、“卡脖子”等等早已不再是话题,而是给予国人的现实命题。
“从某种意义上来说,华为是我们科技自立自强的代表,所以能够更多地与华为并肩战斗,也是一份荣耀。”
因此,创意信息这些年不仅看重商业上的成功,同时也将公司的发展方向融入到国家的战略规划中,强调科技自立自强。
“确实从我们这几年做的事情来看,有一些情怀。在这个进程中,短期会经历一些压力和阵痛,但中长期来看当然势在必行。”
王震介绍,从去年开始,创意信息基本上就执行这一思路,即所有面向智能客服的方案都要求全部国产化,主推的产品和解决方案都着眼自主可控。
七
在五月初的“华为中国合作伙伴大会2023”上,华为就政企业务重新规划制定了三个赛道即NA市场、商业市场和分销市场,每个赛道的“玩法”不一,对伙伴的禀赋和要求也作出了细分。
创意信息属于华为的NA伙伴,总的来说,这次的调整对其影响不大。
但王震还是觉得变化很明显:华为此次提出的口号是”伙伴+华为“,刻意将伙伴置于华为之前,强调的是“如果伙伴不能成功,那么华为也不会成功”。
其实,“这反映出华为的行事模式、思维方式以及心态的转变,而这些甚至是比具体政策更为重要的。”
想法决定做法,思路决定出路——真正将伙伴的利益放在首位,无往而不利。
八
采访王震是一件很愉快的事情,他能即刻理解你问题的核心,并能很细致地提供你想要的内容——相信他同时也是创意信息最合适的“官方speaker”。
结尾之时,记者抛出一记闲篇——“平时有哪些爱好”?
一直端坐的王震,此时放松地靠在了椅背上。“看书。我看的书很杂,不挑,看小说、看古诗词,甚至是很枯燥的数学书。看书对于我来说,就是休闲。”
“人要提升自己,首先就要有宽广的视野,这得益于不断地学习、观察和思考,还有不设限的广泛阅读。”
“不设限”,这个词很有意趣——广泛且纵深,人生如是,企业合作亦是如此……
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