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美国空军部首席数据和AI官谈领先的AI运营和战略优势

美国空军部首席数据和AI官谈领先的AI运营和战略优势

新任命的首席AI官负责领导美国空军和太空部队的AI开发和使用,以获得相对于对手的战略优势。本文中,她分享了如何扮演这个新兴的角色。

高管访谈:沃尔玛企业业务负责人David Glick谈大规模技术管理

高管访谈:沃尔玛企业业务负责人David Glick谈大规模技术管理

沃尔玛企业业务服务主管介绍了这家零售业巨头的IT管理与技术创新情况。

CIO充当赋能者:构建创新合作伙伴生态系统

CIO充当赋能者:构建创新合作伙伴生态系统

鉴于技术进步的复杂性和速度,现代CIO们必须放眼企业之外,发展一系列合作伙伴关系,以打造能够解决重大业务挑战的解决方案。

CIO可以向技术厂商CTO学习的12个战略技巧

CIO可以向技术厂商CTO学习的12个战略技巧

如今每家公司都在向软件公司转型,在这个过程中,企业IT领导者可以通过听取那些曾经做过这件事的人(他们的厂商同行)的建议来改善数字化成果。

Duxbury Networking公司CIO谈如何在头脑与心灵间求取平衡
2023-11-16

Duxbury Networking公司CIO谈如何在头脑与心灵间求取平衡

随着CIO逐步成为战略层面的业务领导者,他们也开始肩负越来越多责任——不仅要利用新技术创造价值,更须拥有良好的同理心。

瑞典杂货零售商ICA CIO:重建和清理IT的4条途径

瑞典杂货零售商ICA CIO:重建和清理IT的4条途径

瑞典领先的杂货零售商ICA公司首席信息官Benny Svensson解释了他是如何重新调整公司数字能力并简化技术环境,以更好地为客户服务。

首席人工智能官:企业为什么要在高管层中设立这个最热门的新职位?
2023-11-13

首席人工智能官:企业为什么要在高管层中设立这个最热门的新职位?

首席人工智能官(CAIO)正在迅速成为高管层中的一个新角色,主要负责制定人工智能议程。为什么有如此多的企业正在寻找填补这一职位,这个职位需要什么,你是否拥有合适的人才来获得最新的IT领导职位?

高管访谈:对话穆迪技术负责人Sergio Gago

高管访谈:对话穆迪技术负责人Sergio Gago

“为什么要投资量子计算”成为了摆在CIO面前的一个现实问题。

Gartner:中国CIO避开数字业务执行中的三大陷阱
2023-11-07

Gartner:中国CIO避开数字业务执行中的三大陷阱

2023年Gartner CIO和技术高管调研显示,受访者中67%的高管认为其数字投资未能实现预期业务价值。数字业务是中国企业机构的重中之重,因此首席信息官(CIO)热衷于展示数字投资对业务的影响。

生成式AI喧嚣之下:CIO选择谨慎行事 尚未全力投入
2023-11-07

生成式AI喧嚣之下:CIO选择谨慎行事 尚未全力投入

ChatGPT爆发一年之后,尽管有明显的好处,但IT领导者们尚未全力投入生成式AI,而是选择谨慎行事。

沃尔沃汽车数字化之旅:实用主义意味着加强控制和削弱敏捷性

沃尔沃汽车数字化之旅:实用主义意味着加强控制和削弱敏捷性

沃尔沃汽车(Volvo Cars)正在经历自身商业模式和产品的重大转型。为了应对转型,沃尔沃汽车的核心系统正在被替换和标准化,同时数字组织内的工作方法也得到了加强。

首席转型官的崛起

首席转型官的崛起

随着引领大规模业务转型的新领导角色出现,IT领导者将继续在推动数字化变革方面做出贡献——无论头衔是什么。

尽管对生成式AI存疑 CIO们仍激流勇进以赢得优势
2023-11-01

尽管对生成式AI存疑 CIO们仍激流勇进以赢得优势

在ChatGPT公开发布一周年即将到来之际,IT领导者们正在推动生成式AI试点,以及在生产环境中使用这项被视为重新定义行业且充满未知的技术。

美国保险公司Allstate CIO:云优先的数字化转型策略让我们从中受益

美国保险公司Allstate CIO:云优先的数字化转型策略让我们从中受益

保险公司Allstate正在通过重建核心应用来实现云原生,从而与专为增强和加速客户体验而定制的下一代业务流程保持一致。

Gartner对2400多名首席信息官的调研显示,45%的首席信息官正在转向数字领导责任共担模式
2023-10-30

Gartner对2400多名首席信息官的调研显示,45%的首席信息官正在转向数字领导责任共担模式

Gartner对首席信息官(CIO)和技术高管的年度全球调研显示,45%的CIO开始与其他高管合作,将IT和业务员工整合到一起,并且共同领导整个企业的数字交付工作。

数字化转型中常见的“七宗罪”

数字化转型中常见的“七宗罪”

即使转型的业务驱动力不断发展变化,但有些事情仍然是保持不变的,其中就包括CIO们经常陷入的、导致结果脱轨的一些习惯。

CDO采访:汤森路透数据和模型治理副总裁Carter Cousineau

CDO采访:汤森路透数据和模型治理副总裁Carter Cousineau

对于数据和模型来说,这是漫长的12个月。从2022年底ChatGPT等生成式AI工具的出现,到人们对机器学习工具和分析的依赖日益增加,那些未能严格控制数据的企业面临着被淘汰的风险。

利用非传统人才加快数字业务发展
2023-10-30

利用非传统人才加快数字业务发展

多年来,人才和技能的缺乏一直被中国的首席信息官(CIO)视为提高数字业务发展速度的最大障碍之一。中国的CIO一直尝试用传统的方式来解决人才缺口的问题。

美国娱乐企业Cedar Fair CIO:打造基于“无摩擦乐趣”的数字化战略

美国娱乐企业Cedar Fair CIO:打造基于“无摩擦乐趣”的数字化战略

数据分析、过山车和咸水太妃糖有什么共同点?这些构成了Cedar Fair这家拥有150多年历史的娱乐公司专注于面向客户创新的基础。

埃克森美孚中央数据办公室经理:以数据为中心实现数字化转型

埃克森美孚中央数据办公室经理:以数据为中心实现数字化转型

Andrew Curry是一位经验丰富的数据领导者,他利用自己丰富的知识帮助上埃克森美孚(ExxonMobil)这家全球最大的企业之一实现数字化转型。